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甘油三酯偏高-技能大拿谈任正非和华为的令人回肠荡气的斗争系列二

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那把“见人杀人,遇佛灭佛”甘油三酯偏高-技能大拿谈任正非和华为的令人回肠荡气的斗争系列二的利器

总算撞到躲不过去的IT常识,得硬着头皮上了。

要了解华为,了解整个形势,一个要害点,是要了解

什么是“单片体系”

System On Chip, SOC

SOC,望文生义,一片集成电路,便是一个体系。

三十来年前,我从北大的校门出来,榜首份作业,便是到花园路那儿,去规划电视机。

那时分,把电视机翻开,里面是这个姿态的:

假如我们把它翻过来看的话,是这样的:

鳞次栉比的焊脚,鳞次栉比的元器件堆在电路板上面。

现在的电视,变成什么样了呢?它是这个姿态的:

曾经那么大一块板子所完成的功用,现在悉数收到这一块集成电路里面去了。

在曾经,那一大块电路板上面,是有完成不同功用的子体系构成的:处理行扫描的行扫子体系;处理RGB信号的AV子体系;处理帧扫描信号的帧扫体系;别离音视频信号的滤波体系等等

每个子处理体系,在大板子上都占一大块地儿;现在,在日本电器做的这块集成电路上,也有相应的子体系,每个子体系在集成电路块儿上占一小块地儿。

它是按份额缩小了的,缩小完之后,用有机资料整个地封起来,变成一片集成电路。这个东西,就叫SOC。

在当今世界上,华甘油三酯偏高-技能大拿谈任正非和华为的令人回肠荡气的斗争系列二为是SOC狂魔。

同学们都知道集成电路,它由于集成度高,把许多电子元器件做得很小,所以最终做出来的产品,也小。小有小的巨大优点,明眼一眼就看到的优点是:他耗能低。曾经,那么大一块板子,要转起来,那得耗费多少能量啊!现在呢,相同的功用,缩减到一片集成电路里面去了,就那个小片片,再耗能,也耗不了多少。要是那个小片片耗能到达大板子的程度的话,它会瞬间就把自己给烧坏了的。

另一个巨大的优点,你看大板子的反面,鳞次栉比的焊点。任何一个氧化,松动了,电视机就“坏了”。收到SOC里面去了之后呢,这些“焊点”就全变小,封到聚酯资料里面去了。氧?触摸不到的。根本就没有氧化这一说儿甘油三酯偏高-技能大拿谈任正非和华为的令人回肠荡气的斗争系列二。

所以,SOC的可靠性好,做出来的产品,免保护。

1993年,是华为开展史上的一个里程碑之年。他们做的榜首块“SOC”,成功了。那块集成电路,是用在打电话的程控交换机上面的。在那曾经,一个万门的程控交换机,便是一个巨大的柜子,要占一个房间;华为成功地用SOC,把它缩小到一个机箱里面去了。

华为便是凭仗那个产品,发家;发家之后,依然依托SOC这个手甘油三酯偏高-技能大拿谈任正非和华为的令人回肠荡气的斗争系列二法,快速开展起来的。

那同学们讲了,已然华为都能做,为什么那些大公司,不做呢?其时那些大公司要做,凭他们的财力和技能,哪里有华为的份儿?

大公司们不是不想做,而是很难去做。同学们想啊:规划那个大板子,它要用的电脑规划东西是Tango,规划SOC,要用EDA;它公司大,养的Tango工程师就多。那些工程师,是不会EDA的。你再加上出产。现在,公司的大板子,上边用了多少电阻啊!那个电阻,是从董事长小舅子公司买来的.....

最重要的,还记得我前面说的作业经理人吗?他们是看门儿的。他们要是决议自己规划SOC,替代了大板子,让电阻供货商没了生意,董事长那里会很丑陋:他还想干不想干了?

堕怠,经营者缺少企业家精力,职工的安顿问题,各种杂乱的社会关系....让那些大公司,很难性交故事像华为这么搞。当然了,到了后期,竞赛上来了,他们不搞不可了,他们也只好去搞SOC了。这是后话。

在普通老百姓看来,那些巨大的公司,是立异之源。这个观念其实是过错的。现实正相反,由作业经理人打理的大公司,是立异的最大阻止。

大公司的所谓“立异”,技能其实都是从小公司那里买来的。买来之后,包装成自己的,去社会上宣传出那么一种形象。

大公司的技能小公司买。这个现实,很快就会我们同学,发生切身的影响。这一点,我渐渐打开来给同学们看。

那时分,大公司之所以不做SOC,还有一个重要原因,便是做这个东西,危险太高了。

任正非做他自己的榜首个SOC的时分,没钱呐。他是个人在深圳借了高利贷来做的。关闭开发,他每天给开发的职工,送饭。有一次,他对开发的手下说:“假如项目失利了,你们能够再换一个作业。而我,只能从这楼上跳下去了。”

巨大的背面都是磨难甘油三酯偏高-技能大拿谈任正非和华为的令人回肠荡气的斗争系列二。真的不容易。

SOC这种东西,是先要在电脑里,用软件把几万、几十万数百万的元器件都摆好,用粗细不等的线,连好。然后呢,用模仿器,做出来真的电路。只不过,模仿器上做出来的电路,体积十分巨大。大点儿不要紧,总是有了,就能够测验做出来的电路,功用上是不是行。要是不可,回去电脑里调整,直到模仿出来的电路,功用彻底到达规划要求停止。

接下来,最惊险的一步就开端了。规划好的集成电路,要送去代工厂“流片”。

流片甘油三酯偏高-技能大拿谈任正非和华为的令人回肠荡气的斗争系列二

流片是说,集成电路代工厂,把电脑规划出来的电路地图,做成实践巨细的集成电路。他的那个电路流水线一开动,一片片的集成电路制品就从出产线上做出来,所以叫“流片”。

流出来的制品,测验一下,是好的还好,要是测验一下,功用达不到要求,就麻烦了:你是规划不对,导致不可,仍是代工厂工艺缺点,导致不可?谁也说不清。你规划公司,也没办法去核对人家的工艺进程。

关于任正非来讲,流片的便是“赌”。他的榜首个SOC,是把身家性命押上去赌的.....

很走运,那次流片,他成功了。

要是那次流片,他失利了的话,就很难有今日的华为了....任正非还有没有,都难说。

百万千万上亿的元器件,一个个摆,反反复复地模仿,这得花多少人工啊!再加上流片进程的超级巨赌,导致集成电路的投入本钱,十分高。

不说人工,单说这个“流片”过程。它贵到什么程度呢?

代工厂的报价,不是以“平方厘米”来报的,更不是以“片”来报的;他们是以“平方毫米”来核算的!

我请一个做IC的朋友预算一下。以台湾的台积电的7纳米集成电路线为例,他们的揭露报价,就没有...他们只做熟客,不接生客。故无报价。估量下来呢,即使像华为那样的大客户,每平方毫米的报价,也得四五十万美元。

他们那个麒麟980,做下来要是1个平方厘米的话,同学们自己简略预算一下,流一次片,需求多少钱。

天文数字。

而且流一次,未必成功。要是不成功,自己回去调完之后,还得再来。再来,前一次的千百万美元,就算打了水漂了。

这个游戏,连雷布斯都玩不起。他搞的那个汹涌SOC,流了两次片,不成功,雷布斯就干不动,不玩了。

本钱巨大,贡献巨大。但是,一旦从万分之一的时机里爬过来,流片成功,那就不得了了。之所谓:潮平两岸阔,风正一帆悬。

在经济学上,有“淹没本钱”这一说。

一旦决议不再持续,退出,曾经支付的本钱,就都收不回来了。就好像一块石头扔进水里,沉底儿了。所以呢,这种本钱,就叫它“淹没本钱”。

集成电路的生意,是最典型的淹没本钱奇高的生意。雷布斯领教过,他有殷切的领会。

(今日先提到这儿吧,明日再接着说。)